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我国经济正处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期以及前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段，这个也正是焊管行业面临的新常态。要必须尽快完成结构调整，形成新的增长模式。
总体而言，机遇大于挑战。提高内生能力是推进焊管企业改革的根本，企业有体制改革的需要，重点在提升方面。
摒弃规模扩张的陈旧观念，将资源集中在经营重点上来，推进生产精益化，客户服务三个平台的建设。努力在重点行业焊管企业注重产品研发和品牌建设，市场细分和差异化竞争策略相结合，努力在重点行业细分市场与区域市场形成自己的差异化竞争特色，实现产品服务对象由普遍用户群向中高端用户群的转变，提高产品的市场渠道能力。
我国经济正处于经济增速换挡期、结构调整阵痛期以及前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段，这个也正是焊管行业面临的新常态。要必须尽快完成结构调整，形成新的增长模式。
总体而言，机遇大于挑战。提高内生能力是推进焊管企业改革的根本，企业有体制改革的需要，重点在提升方面。
摒弃规模扩张的陈旧观念，将资源集中在经营重点上来，推进生产精益化，客户服务三个平台的建设。努力在重点行业焊管企业注重产品研发和品牌建设，市场细分和差异化竞争策略相结合，努力在重点行业细分市场与区域市场形成自己的差异化竞争特色，实现产品服务对象由普遍用户群向中高端用户群的转变，提高产品的市场渠道能力。
